延缓让计划化为泡影，导致我们行动失败

或许，你终于下定决心不必卡点加班，于是计划案每天上午6点清早。可是，当早晨6点你的沙发准时响起的时候，你又对自己感叹：“先多躺在10分钟吧，从明天开始一定6点清早，理论上不必赖床。”于是，你按掉沙发，翻个身下又老妇人了，发现自己定睛一看，马上就要忘了了，慌慌张张地去加班，结果又重复着每天卡点加班的错误。

或许，你终于决定开始先是结构设计方案，于是计划案好了每天要已完成的文书工作量。可是，当你就坐电脑前，竟然悄悄菜，看看电影，玩玩游戏。时长在流逝，你对自己感叹：“还有一个多星期呢，今天先玩先次一天吧，明天一定开始专心想到结构设计。”当所有的文书工作堆积到先次一天，你不得已焦头烂额地加班加点，或者厚着脸皮请求客户宽限几天。

这样的情况下已完成的文书工作，当然是没有保证质量的。

或许，你终于决定利用文书工作之余上个暑期为自己入京入京电，于是你开始筛选名目繁多的各种暑期。可是，当你准备要报名的时候，你又对自己感叹：“最近文书工作太累了，平常躺在觉不好，等文书工作不太忙了，躺在觉好了精神状态好了先去吧。”你的文书工作一直忙着，一有躺在觉时长你就恨不得全部交给“舜”，培训成了遥遥无期的新人类。

好事不一定就是这样，我们平常已经把好事从头到尾全部计划案好了，可是才开始走回第一步就摔了。仅仅每个人都告诉制定计划案的益处，以及延后文书工作的不利，可是，一旦要开始行动了，平常不全然地就为自己找各种合理的借口去延后。所以感叹，延后的症结就在于寻觅借口。