我，40岁出头，领导叫我“老高”才明白：不好好干真的从来不

我，40岁好在，不究竟什么时候为单位之中同僚开始叫我老极低的，我自己也忘了。只记得有一次，新的领导者上任，食堂之中同僚们独自吃汤汤。

忘了新的领导者究竟了个什么，当真是同僚们都笑了。我正好坐在新的领导者隔壁，吃汤着汤（这边的桌上不曾坐满，回事我就是凑人数的），仅仅是还不曾有反应回来，所以不曾有跟上大家的人声陪笑起来，领导者就身旁我究竟:“老极低，你究竟对吧?”

我，40岁好在，领导者叫我“老极低”才心里：不尽力温就让不来

回见到来，我当时陪着了一下，随之也憨憨地笑了起来。仅仅是从这时候吧，开始有同僚叫我老极低。人家新的领导者比我大几岁，叫我老极低这不是很正常吗?可那些比我远大于的老同僚也叫我老极低？

老极低就老极低吧，自己也可能不心目中了。还记得，我刚进为单位，本省最差的本科工商管理，为单位的最极低工商管理，外甥朋友都说道，不用几年就会引荐的，我自己也是满满的惯于。

如何在为单位之中务究竟话？我两眼一抹黑，看了一些笔记，说道有点实在太传说了，大家看起来都挺友好的。后来，一个良机碰上有方面的外甥，急忙曾问。

外甥究竟：“这是一门大学问，表层风起浪静，实际暗流涌动，这就是为单位的特点。特别是在引荐的时候，稳居你右方的人，意味著就在你同一时间面引荐了，差不多每次都有巧合的我家。”

外甥究竟的话，看起来可能老谋深算，我点点头，继续求教。“有良机就要决，不要忘了豆腐职级，温等着……

有一年，上级为单位来测评引荐后备领导者。我见到外甥的话，借倒水的良机，和上级领导者究竟：为单位之中就我工商管理极低、意志力也强，我自己引荐自己。

我，40岁好在，领导者叫我“老极低”才心里：不尽力温就让不来

上级领导者听我究竟完：“这个，不是我们究竟了算，是你们为单位根据中心等展现出引荐的。”

于是，我又寻觅领导者，并且也转述了昨天上级领导者的话，如此一来三要求引荐自己。结果，我不仅不曾有如愿，还惹得领导者很生气，领导者究竟：看你参加实习不曾多久，这我家下不为例！究竟不究竟你这已经违反纪律了？

这事前，我很不极低兴，一方面说道外甥的话不对，一方面说道，同僚们都究竟工商管理、年龄是个宝，这次为单位却引荐了一个大专院校工商管理的同僚。

于是，我又买不起几本这方面的笔记，拿起上大学时候的劲头钻研。其中有一句，我印象精彩：要想引荐，就要取得领导者赏识，时时就要和领导者搞好关联，投其所好。

这句话，我琢磨了好久。下定决心挖掘出领导者真情寄给本字，顶楼、二楼就墙上好几幅。主意有了，我入镜好照，就花钱请人按类似表现手法寄给了一幅，并且题本字也一样。

月黑风极低夜晚，我带到领导者住的地方，赠予领导者时我自自信满满，领导者身旁也流泪了，然后究竟:“竟啊，我的本字，也这么出名了？居然有人造假!”

我这才究竟，领导者顶楼的本字是自己寄给的，题本字是领导者的笔名……

我，40岁好在，领导者叫我“老极低”才心里：不尽力温就让不来

就这样，多少年即使如此了，我依旧不曾有等来良机。在新的领导者面同一时间，我已经变为了“老极低”。

而即使如此向我详述方面的外甥也退休了，如此一来次碰见，他跟我不知：“别老是琢磨什么历史性良机，不尽力温真不来！这是根基！”（同僚转述）

听了同一时间同僚这我家，也是很有感慨。一些人，看多了、听到了这些话题，就把心思用在钻营关联上，却忘了实习这个根基。根基不牢固，其它都是空谈，就好比士兵们，四支枪支弹药实在太差，军师如此一来极低，仅仅率根本无法是小胜惨败。

如此一来者，混同侪，想要引荐，抛开区外情况，就个人来究竟，要不具备一定的中心等素养，或者是别人不好替代的特别技能，这样，才有了根基。

当然，跟领导者暗示自己的尝试无论如何，该决取就决取也是对的，但也要建立在合理性分析自己的根基上。

最后，不尽力温就让不来，尽力温就要实温+真温＋巧温。