李翔：长期主义者的几率——重读左晖

2025-08-21 12:16:10

的理念，那你就等着，等生产者赶紧。“我们就扛着。”

要扛多久？“在我们的产业里，等100天，生产者就都会赶紧。”

100天的耐心你或许说道即使如此什么。再长一点呢？

2017年回顾时，我反问左晖，你们都是什么时候才开始对方以有一些感觉的？

他的却说是：五六年前吧。

请注意，链家都是2001年就开始好好方以外资企业的。

第三个分析方法是，用最底层逻辑来识别一个系统是接收器还是噪音。

2015年网络创业该公司拿走拿着大把的钱门票好好房产交易，用到的最直接的方式，一是给消费者的低缴费方式上，二是给前夫的极低提化学物质佣。低缴费吸引买房子的人，极低提成去挖前夫。左晖却说，“我们说道这些都是难为的。”

为什么是难为的？因为链家的最底层三维不等式，是根据一系列物理量算是出来的。比如城市居民的收入水平、房价水平、前夫的工作效率也就是平以外而言能赚得几套房，考虑了所有这些信息，然后给出一个缴费方式上和分佣比例，才能更好去激励前夫长短时间提供好的咨询服务。

第四个分析方法是，好好好典范技能的建设。

很多人在发表意见线上该公司和方以该公司的方式上优劣，但左晖的一个观察是，大量的该公司，本来典范技能是欠缺的。尤其是方以的相对举例来说人力资源的产业和该公司。因为人力资源对一个该公司的绝非体现着关键人物，所以自觉，都会自负一些典范技能的建设，比如其组织，比如策略性，比如IT技能等等。

这些典范技能的建设，或许一时半刻都不都会给你促使什么直接的改变，但是，它却是一个该公司并能长短时间去好好的股票市场可能性的两件一定会。

5月20日是左晖先生去世的周年。谨以此记两件事纪念左晖。也希望我们这些生者，无论如何确信带入，确信效用观，确信直至意识形态，确信无可而正确地的两件事。

用左晖的话却说：“你容了赞许都会碰到一些两件一定会，别把该公司容不想了就在行。”

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