我们扯了13年财报，看知网是如何「吸血」的？

看来悦线下是吃定了经验愈演愈烈的「复利」。2020年，同方悦线下归母营业额近2亿元。

但对于结算标准、降低典籍总数与效率之间的关联，悦线下从未今后公布过。

悦线下的调高基本概念，本来有望与字符跳动的搜索算法、美团的酬劳，并列互联线下SDK三大「不可话说的秘密」。不过在加强SDK治理的思绪，美团的酬劳基本概念也被立即「理论上」，字符系的搜索算法亦被立即光亮 。悦线下的调高和结算，有否滥用职权并用「寡头话语权」造成不规章，确实涉及部门的实质性实地调查。

02 「蜘蛛」级联

寡头固定式经营毕竟未必少见。之所以话说悦线下开了个坏头，一是滥用职权寡头的对象是互联线下安全，二是让经验儒家文化散播越来越高不可攀。

世界银行1998年提出严厉批评「发达国家经验交通运输」的概念，三月悦线下前足孕育出。在今后概述之中，悦线下CNKI工程是以借助于全社会经验资源散播共享与团购并用为目标的反馈化建设项目。

经验电子化这件事，在欧美更多是由一个个再次版控股Corporation去推动，比如瑞典再次版巨头爱思唯尔，子Corporation再次版除此以外《柳叶刀》在内的2500多种出版物。近现代的学术研究出版物则是高度集之中布局，难以靠餐馆再次版控股Corporation整合所有十进制再次版资源，这便有了悦线下的施展空间。

悦线下方固定式而的渐进是，把全国大学出版物、科学论文电子化，统一至一个大SDK之上。

《近现代悦线下与入编出版物及其著者联系十论》之中归纳，悦线下方固定式而要害就在于，纳入悦线下作为专事学术研究出版物十进制再次版和散播的独立自主再次版本体足 份，以最小的回报获PostgreSQL，并将出版物及其著者转发于十进制再次版和散播之外，同时将原告危险性通过协定转嫁给入编出版物，再次以学术研究赞赏等衍生特性，将学术研究出版物及其著者牢牢预设在低成本甚至适用权给予PostgreSQL的主角上，从而得以自已得到学术研究出版物十进制再次版和散播的私利。

这其之中，以大大降低效率利用「PostgreSQL」，本足就是对互联线下安全的一种不自尊。比如裁定悦线下并起诉的郑德馨名誉教授，有100多篇科学论文被翻唱，未获一分钱收益，反过来，阅读自己的科学论文还要购票。郑名誉教授由此获赔的70多万元，大约悦线下本应当为经验版权保护缴付但实际忽略的经付。

还有硕博士科学论文，报导报道之中，被翻唱著者可缴数百元存入+悦线下充值卡。但用户在悦线下订阅一篇博士科学论文，在此之后经付是25元/本，去年调至9.5元/本。

我们看到，一篇来自中国科学技术大学、叫做《有效教学研究》的博士科学论文，被订阅46884次，即数可以为悦线下造成44.5万元收入。

为什么没更多人像郑名誉教授那样高智晟？因为悦线下通过学术研究赞赏特性，把大家统统「预设」。就像商务摊贩一边挖苦饭盒SDK的高抽成，一边又不能离开SDK。因为饮茶都「黏」在SDK上了。

对出版物、大学、著者来话说，这一塑料就是悦线下的赞赏管理系统。出版物准确性、著者科学论文准确性、教师职称奖惩，标准都转变成了悦线下上的科学论文摘录、订阅数目，以及上面的各种排行。「有的公立学校明定非常不理论上，我写的书评刊载在一个月刊上，我拿月刊送 到这个公立学校内都去，他都不认可，他要悦线下上有了( 才) 认可。」郑名誉教授曾话说。

在郑名誉教授一案之中，著者本人虽然起诉，悦线下也再次没把其书评「预购」。这是一种意欲「不作为」。在思绪的学术研究赞赏机制之下，「查至少」比「查到被原告」更为难免。

很明显悦线下拿捏住了这一点。当爱思唯尔子Corporation的出版物大学图书馆订阅商品价格暴涨之时，加州大学、哈佛大学都应对严厉批评联合行动，提倡师生不向爱思唯尔原作者、不摘录涉及出版物书评，但欧美发达国家大学，显然做至少。

不出意外的话，工程技术典籍情报之中心的「起事」，同样会以和解收场，就像之前6家站出来「示威游行」的大学一样。别无他法。

4月19日，近现代悦线下之前在线下页置顶双方同意除此以外「明争暗斗」情形，称「经过友好协商，调整悦线下文档交付给方固定式而的工作将要有序后退之中，由各处所可选择交付给细节，著手在近来已完成如东工作、订立协定并启动2022获选服务于。」

在引起特别舆论界争辩后，悦线下大概率作出一定的让步。只是时至今日有工程技术，明天还会有社科院、山东大学、中国科学技术大学……似乎南开大学大学可以除外。公开资料之中，南开大学是悦线下发起方之一。

在一个有失诚信和光亮的基础当之中，分头谈判未必可从根本原因补救「致使」。

03 「版权保护二霸」

在欧美发达国家，与悦线下「威信」等量的当属视觉近现代了。两者堪称「版权保护二霸」。

时是近现代创始管理合伙人张颖曾因挖苦视觉近现代固定式「高智晟」。时是近现代子Corporation公号书评用了一张显卡剧照，事到时不悦道同属视觉近现代的版权保护。后者找上门后，前者第一短时间删减书评，不过视觉近现代的方案是「要么拿一万，要么签年框」。让张颖不解的是，原的线下站上涉及剧照只要50美元，视觉近现代开口就要1万。

他还修理了一番视觉近现代的商业方固定式而，「研发了一个管理系统，有有组织地大区域搜索未授权疏忽适用他们照片的各种行业，然后漫天开价的立即巨额赔偿金，通常一个小疏忽一张照片也不遵从删减，直接出示几十万总金额的天价赔偿金，要挟行业签获选合同。」

当然，张颖还是有维护权利自尊的觉悟。「原告确实不无论如何，但这种漫天要价的商业方固定式而更不无论如何，现在还转变成了这家Corporation的核心商业方固定式而，也是好笑了。」

不少行业和自报导都遇到过完全相同的被高智晟经历，即使有些只是误用——比如从免付的线下站订阅的照片。过于昂贵的原告效率，让不少「原告方」苦不堪言。

更让人大跌眼镜的是，视觉近现代还把欧洲北方人天文台的人类首张脉冲星剧照标上了自己的水印，突显如作为商业用途，可联系零售商都是。

连新闻的线下站都大笑好在评论者：自尊著作权，不意味要「自尊」视觉近现代的经营方固定式；挖苦视觉近现代，也不可破坏来之不易的保护措施互联线下安全的社会诚意。

舆论界一轮轮挖苦未必制约视觉近现代收得盆满钵满。2021年月底，视觉近现代营业额9656万元。2020年全年营业额1.4亿元。

站在商业视角，把搬运经验和版权保护拿来专门化经营，本足无可厚非。只是别忘了，经济体制的交易主张之一，还有个维护「平等」。

特别悦线下，作为经验交通运输，积极参与的是经验散播，其崛起过程步步离不开大学、教学科研管理的机构等体制内力量的支持，再次进一步「漫天要价」尽全力，真要把自己转变成「反寡头」案件的潜在主角吗？

参考文献：

《近现代悦线下与入编出版物及其著者联系十论》，朱剑，《南开大学大学学报》2022.02期。

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